成立仅9年的小鹏为何腐败得这么快

汽车行业也是腐 败高发区，特别是品牌营销和市场部门。今年汽车圈子腐 败大案不断，从小鹏开始就一直“大地震”，副总裁李丰被带走调查。

据了解，这一事件的背后原因与公司年初要求供应商涨价以提高年底业绩有关，但这种操作引发了质疑，同时也引发了对小鹏汽车运营模式的疑虑。

改革是任何一家企业发展的必由之路，小鹏汽车也不例外。然而，改革的步伐应该要适度，要考虑到车主们的担忧和忠诚度。只有在处理好与车主和媒体的关系时，小鹏汽车才能在市场中立足并取得长久的成功。

成立仅9年的小鹏为何腐 败得这么快？

1、新能源领域扩张迅速，监管跟不上。

小鹏9年间人数增20倍，规模暴涨。太快的膨胀速度使内部管理跟不上，为贪污创造空间。

2、创始团队专业背景单一，对制造业知之甚少。

何小鹏是互联网工程师出身，对开发APP了如指掌，对制造业则门外汉。太依赖下属专家，容易被欺瞒。这与马斯克形成鲜明对比，为避免被蒙在鼓里，他选择长期睡在工厂，亲身掌控生产全流程，从源头杜绝弊病生根。

3、公司发展重速度，忽视质量。

小鹏高管们注重的公司高速扩张，雇佣多达2万人，年产车却仅30万辆。公司内部多有浪费，采购成本高昂，这些都严重拖累利润。

4、内部监管失效，员工道德标准缺失。

很多初创企业面临类似的问题，高速发展的同时，可能忽视了内部的监管和管理，养成了不良习惯。一些员工可能利用公司的扩张来追求个人利益，而不是推动公司的长期发展。

5、企业文化建设缺失，激励机制失调。

感觉老板又被手下的PPT给忽悠了，这个企业文化有点问题啊，下面跟上面脱节有点严重，导致老板接触的信息都是加工好几道，不是领导能力有问题就是组织结构有问题。。

6、老问题新表现，历史周期律难逃。

任何企业在高速运转后，都难以避免贪污等历史周期问题。但小鹏“腐 败”来得太快，这是新形势下的新表现，而且信息技术让一切加速，好坏都被无限放大。

据了解，小鹏汽车对于此次内部反 腐问题，已采取纠错措施，并表示对于腐 败行为，发现一起、纠错一起，绝不姑息。虽然内部反 腐对于小鹏汽车和整个行业都有益处，但以宏观的视角拉长时间线去审视此次事件，仍能发现小鹏汽车存在一些隐患和问题。